In einem Umfeld, in dem jede Entscheidung die Liquidität, die Bewertung und die Glaubwürdigkeit bei den Partnern beeinflusst, positioniert sich Nexco als B2B-Partner mit Fokus auf Ergebnisse. Unsere Mission: Ihre Daten in umsetzbare Kennzahlen zu verwandeln, die Steuer und die Vergütung der Geschäftsführung zu sichern und eine finanzielle Disziplin einzuführen, die Ihr Wachstum beschleunigt – anstatt es zu bremsen. In Paris und darüber hinaus kombinieren wir regulatorische Expertise, pragmatische Automatisierung und klare finanzielle Erzählungen. Um unseren ganzheitlichen Ansatz kennenzulernen, beginnen Sie auf unserer Startseite: Wirtschaftsprüfer in Paris.
Sommaire
Unser Versprechen: Sichtbarkeit, Compliance, Geschwindigkeit
Ihr Vorstand benötigt keinen Wust an Tabellen, sondern eine verlässliche und prägnante zahlenbasierte Erzählung: Wo stehen wir, wohin gehen wir, was müssen wir jetzt anpassen? Nexco liefert saubere Abschlüsse und gut lesbare KPIs, die mit konkreten Entscheidungen verknüpft sind (Preisgestaltung, Produktprioritäten, OPEX/CAPEX-Allokation). Wir verbinden Compliance ohne Bürokratie mit Ausführungsgeschwindigkeit: schnelle Monatsabschlüsse, reibungslose Meldungen, Board Packs auf Französisch oder Englisch, je nach Ihren Gesprächspartnern.
Steuern & Geschäftsführervergütung: Netto maximieren, Risiko kontrollieren
Gemischte, gesteuerte und dokumentierte Vergütung
Optimierung macht nur Sinn, wenn sie nachhaltig ist. Wir modellieren die Kombination aus Gehalt/Dividenden/Bonus/Mitarbeitersparen (Erfolgsbeteiligung, PEE, Zuschuss), integrieren den sozialen Schutz und das Vermögensziel und stimmen die Zahlungsflüsse auf Ihre Liquiditätsstrategie ab. Jede Option wird in verfügbarem Netto, Gesamtkosten und Sensitivität gegenüber Kontrollen beziffert.
Absicherung gegenüber URSSAF & Steuer, keine Überraschungen
Spesenabrechnungen, Sachbezüge, Managementgebühren, regulierte Verträge: Wir implementieren Nachweise, Richtlinien und Prozesse für einen reibungslosen Prüfungsablauf. Das Ziel ist einfach: Vorhersehbarkeit der Sozialkosten und Nachvollziehbarkeit der Entscheidungen, statt dringender Korrekturen.
KPIs & Finanzsteuerung: Zahlen, die das Handeln leiten
Ein „Board Pack“, das Ihre Strategie erzählt
Über die Gewinn- und Verlustrechnung hinaus liefern wir ein strukturiertes Board Pack: Cash und Runway, MRR/ARR bei wiederkehrendem Modell, Retention und Net Retention, CAC/LTV und Payback, Backlog und abgegrenzte Einnahmen. Jede Kennzahl wird begleitet von einer Interpretation und einem kurzen Aktionsplan: Preisentscheidungen, Kanalrationalisierung, Überprüfung des Investitionsmix.
Pragmatische Automatisierungen, menschliche Kontrolle
Bankverbindungen, PSP, ERP/Rechnungsstellung, Gehaltsabrechnung: Wir automatisieren 80 % der Fälle, um Zeit zu sparen, und behalten 20 % für das professionelle Urteil vor. Das Ergebnis ist eine ununterbrochene Prüfspur, ein sauberes Cut-off und investor-grade Zahlen, die Ihre Entscheidungen unterstützen – nicht umgekehrt.
Nexco-Methode: abstecken → produzieren → antizipieren
Abstecken ohne Komplexität
Wir beginnen mit einer Feld-Diagnose: Kartierung der Flüsse, Strukturwahl, Erlösanerkennungspolitik, Abbildung des Kontenplans auf Ihre KPI. Ziel ist es, ein einfaches, dokumentiertes und übertragbares Fundament zu schaffen.
Produzieren mit Anspruch, Monat für Monat
Unsere monatlichen Abschlüsse sind schnell, belegt und audit-ready. Steuer- und Sozialerklärungen reibungslos, tägliche Abstimmungen, Anlagevermögen, Rückstellungen, Bridge zwischen Buchhaltung (French GAAP) und Geschäftszahlen: alles ist da, um schneller zu entscheiden.
Zum richtigen Zeitpunkt antizipieren
Szenarien für Cash und Runway, Auswirkungen einer Schlüsselanstellung, eines Großvertrags oder eines Produktpivots, steuerliche und soziale What-ifs: Wir simulieren, bevor wir handeln, um Ihre kurzfristigen Verpflichtungen mit Ihren Zielen für 12–24 Monate in Einklang zu bringen.
Unsere Arbeitssequenz in Kürze:
- Abstecken: Ihre Flüsse verstehen, Regeln festlegen, Indikatoren kalibrieren.
- Produzieren: Zuverlässige und nutzbare Zahlen liefern, jeden Monat.
- Antizipieren: Modellieren, testen, anpassen vor dem Unumkehrbaren.
B2B-Anwendungsfälle: konkret, messbar
Ein mittelständisches Unternehmen mit mehreren Standorten gewinnt an Einkaufsdisziplin und Cash-Transparenz durch klare Unterschriftsdelegationen und eine von Natur aus überzeugende Archivierung. Ein SaaS-Scale-up SaaS versöhnt Erlösanerkennung, Netto-MRR und Aktivierungskohorten; der Board folgt endlich der gleichen Story wie die operative Ebene. Eine Unternehmensgruppe mit Tochtergesellschaften klärt Managementgebühren, Verrechnungspreise, Cash Pooling und Covenants; die Gremien hören auf, die Daten zu diskutieren, und konzentrieren sich auf die Entscheidungen.
Warum Nexco, jetzt
Weil Ihre Zeit knapp ist und Ihre Zahlen Ihren Ruf beeinflussen. Ein B2B-Partner muss Ihre Zwänge verstehen, die Sprache der Abläufe sprechen und verwertbare Ergebnisse liefern. Bei Nexco ist der Anker jeder Begleitung die Wertschöpfung: besser, schneller und mit weniger Risiken entscheiden. Für innovative Akteure erläutert unsere Seite Start-up-Steuerberater unseren branchenspezifischen Ansatz und unsere Art, Produkt, Finanzen und Compliance in Einklang zu bringen.
Kurz gesagt, Nexco zu wählen bedeutet, einen Rahmen zu schaffen, in dem optimierte Besteuerung, kontrollierte Vergütung und relevante KPI sich gegenseitig ergänzen, um eine klarere — und vorhersehbarere — Entwicklung zu ermöglichen.